互联网江湖再起波澜：京东美团正面交锋背后的微妙生态
近年来，互联网行业看似平静的水面下暗流涌动，随着京东强势进军外卖市场，这一潭深水被彻底搅动。
京东以外卖新玩家身份入局，高举“0佣金”、“五险一金”、“百亿补贴”以及“净利润上限5%”的旗帜，直指行业巨头，其野心不言而喻。另一边，美团闪购则以“3万闪电仓”和“30分钟送万物”的战略升级，对商家承诺“3天账期”与“随时提现”，迅速吸引大量关注。
令人意想不到的是，在这场看似针锋相对的较量中，京东便利店等京东系业务悄然出现在美团闪购平台上，双方不仅在战场上对峙，更在商海中携手合作。
自去年以来，互联网“拆墙”行动如火如荼，腾讯、阿里、抖音、美团纷纷开放战略腹地，而京东的开放步伐却显得相对迟缓，尚未全面向同行敞开怀抱。
京东与美团闪购，竞争与合作并存
近期，京东外卖与美团闪购成为互联网市场的两大焦点。京东外卖虽模仿美团外卖与饿了么，但美团闪购却非传统电商或外卖业务的简单延伸，而是基于即时零售的全新模式，致力于实现“30分钟送万物”。
无论是电商渠道的电子产品、美妆产品，还是外卖场景的生鲜果蔬、零食饮料，美团闪购都能迅速响应消费者需求。丰富的商品选择、优惠的价格策略以及行业最短的账期，极大地提升了消费者与商家的参与度。短短数日，美团闪购的进店顾客数量翻倍。
当笔者准备体验美团闪购时，意外发现京东便利店也位列其精选店铺之中，且京东便利店对美团闪购的重视程度颇高，不仅设有常规货架模式，还创新性地引入了直播带货。
事实上，入驻美团平台的京东系零售业务远不止京东便利店，还包括京东酒世界、京东自营大药房等。在美团的医药健康板块，京东大药房旗舰店月销量破万，总销量超过30万。
京东一边在舆论场上对美团发起猛烈攻势，一边又在美团系业务平台上积极做生意，这种言行不一的矛盾态度引发了广泛关注。
京东的夹缝求生与奋力一搏
京东善于利用舆论造势，从当年的京东苏宁之争到如今的京东外卖风波，无不彰显其创始人风格。京东之所以在外卖业务上如此激进，根本原因在于其面临的严峻挑战。
尽管京东仍稳坐互联网第一梯队，但行业趋势对其并不友好。在拼多多和抖音电商崛起后，京东在电商新时代逐渐沦落至第四位。为了寻找突破口，京东不断尝试新业务，从京东采销到京东外卖，每一步都充满挑战。
京东需要美团，尤其是美团闪购这种零售新势力。美团本地生活用户的高频次消费、高用户粘性以及与生活场景的紧密契合，使得京东不得不重视这一合作伙伴。
即时零售时代，美团闪购引领潮流
随着电商、外卖、即时零售的不断深化，消费者追求多、快、好、省的需求愈发强烈。为了满足这一需求，美团闪购凭借其“30分钟送万物”的核心理念脱颖而出。
自2021年美团战略升级为“零售+科技”以来，其目标已明确指向即时可达的未来。美团与京东在业务战略上的层次差异，源于两者基础设施的不同。京东庞大的供应链仓库多位于城市郊区，而美团则通过3万个分布于城市大街小巷的闪电仓，构建起强大的即时配送网络。
在“30分钟送万物”的指导下，美团闪购能够整合传统电商、外卖、即时零售等业务；而京东物流与达达则难以胜任外卖配送任务，京东若要涉足外卖领域，必须重建配送体系。
互联网破墙行动进行时
互联网的诞生加速了人与世界的互联互通，彻底改变了人们的生活模式。然而，随着移动互联网在消费场景中的渗透，几大互联网巨头出于竞争目的，在核心场景对抗中筑起了割据之“墙”。
为了打破这一僵局，中国互联网破墙行动全面展开。微信用户可直接跳转至淘宝页面，京东购物可用支付宝付款，微信内可加入钉钉会议……这些变化标志着互联网正逐步回归其互联互通的本源。
正是在这种背景下，京东便利店和京东健康等京东系业务得以顺利入驻美团平台，双方的合作未受任何阻碍。然而，破墙行动仍需深入，京东体系内尚未迎来阿里巴巴、拼多多、腾讯、抖音或美团的店铺入驻。
