杭州AI教育企业精准学，凭借AI辅学机实现销售破亿
杭州的AI与机器人创业领域近期备受瞩目，其中，AI教育企业精准学的表现尤为亮眼。据悉，在过去四个月里，该公司的AI辅学机——智能精准学Bong系列，销售额已经接近亿元大关。
精准学的成功并非偶然。公司创始人杨仁斌表示，他们的产品之所以受到市场欢迎，一方面是因为产品真的好用，经得起用户的检验；另一方面，公司内部对AI大模型能力的应用也起到了关键作用。例如，主播借助AI大模型打磨的话术，能够带来更多的购买转化。
精准学不仅在研发、售卖AI学习机方面取得了显著成果，还在公司内部进行了组织和人员重构。他们引入了多种AI员工，如面试官Agent、短视频创意Agent、直播间场控Agent和主播陪练Agent等，这些AI员工在各自的岗位上发挥着重要作用。
杨仁斌认为，AI技术是人类史上第一次可以用规模化方式提供几乎零边际成本的智力供给，来满足个性化需求。他们从一开始就决定要做一款超拟人一对一老师Agent，让孩子能够拥有一位专属的AI老师。这款AI老师不仅能够使用自然语言沟通，还拥有自己的黑板，能看得到孩子的试卷，听得懂孩子的话。
精准学的AI学习机与老牌学习机存在显著差异。传统学习机往往是为了推销网课和培训班而存在的，而精准学的AI学习机则是为了让孩子不再需要辅导班。他们的目标是用AI技术颠覆传统教育模式，提供更好、更个性化的学习体验。
在AI大模型爆发后，许多学习机品牌也在往Agent上发力。然而，精准学之所以能够率先成功，关键在于他们始终将用户价值和用户需求放在首位。他们明白，要做出真正让用户愿意使用、能够使用的产品，需要填补技术发展方向和产品落地之间的Gap。
精准学的产品首页就是一个AI老师面对面坐着，全程自然语音对话。这种交互方式更符合人类五感最自然的交流方式，让孩子在学习时能够感受到更真实、更亲切的教学场景。相比之下，其他学习机品牌往往采用命令行或图文对话的交互方式，显得较为落后。
除了在产品上的创新外，精准学还在组织变革上进行了大胆尝试。他们创造了AI员工来承载业务的快速增长，避免了因组织扩张能力和速度限制而拖慢整体节奏的问题。这种以Agent为核心的组织架构设计，让精准学在增速极快的情况下依然能够保持高效运转。
杨仁斌表示，他们刚刚核算过公司硅基员工的工资（时薪）已经超过了碳基员工。这意味着AI员工已经成为公司不可或缺的一部分。他还透露，公司未来将更加注重AI员工的设计和应用，让AI真正成为推动公司发展的新动力。
精准学的成功故事对于从事AI行业、借力AI的企业来说具有很强的借鉴意义。他们不仅展示了如何打造一个爆款的AIAgent（智能体产品），还展示了公司如何借助AI进行组织重构和流程优化。在未来的发展中，精准学将继续以用户为中心、以AI为驱动，推动教育行业的变革和创新。
