光线传媒创始人王长田近日在谈及《哪吒3》的制作进度时，笑称：“《哪吒3》的制作周期肯定不会短，否则观众会质疑我们的诚意。”尽管《哪吒3》尚未面世，但“哪吒”这一IP的衍生开发却已如火如荼。
光线传媒在最近披露的投资者关系活动记录表中，详细阐述了其IP运营的重点方向，包括谷子、游戏、卡牌、品牌店以及主题乐园等多元化领域。特别是在游戏领域，光线传媒计划用三年时间推出首款3A级游戏，展现其在高端游戏市场的雄心。
《哪吒之魔童闹海》（简称《哪吒2》）作为光线传媒的力作，其票房成绩已突破157.35亿元，位居全球影史票房榜第五，放映时间更是延长至2025年5月31日。这一成绩不仅让《哪吒2》有望冲击全球影史票房前四的位置，更让业界看到了动画电影在衍生效应上的巨大潜力。
王长田表示，动画电影带来的衍生效应远超真人电影，国际上通常将动画电影票房乘以五到十倍来计算衍生收入，而《哪吒2》的衍生效应甚至可达十几倍甚至二十倍于票房收益。这一观点无疑为电影行业的多元化收入结构提供了新的思路。
在影视行业周期性波动的背景下，光线传媒通过战略转型，从“高端内容提供商”升级为“IP创造者和运营商”，致力于构建全产业链开发的可持续商业模式。除了在游戏领域发力外，光线传媒还在积极洽谈与多地合作建设主题乐园，希望成为中国首个类似迪士尼乐园的标杆项目。
光线传媒内部已强调“全员动画公司”的概念，除了现有的彩条屋和光线动画外，其他厂牌也已开始涉足动画电影制作，并计划继续组建新的动画厂牌。同时，公司还计划扩充负责项目策划、剧本等的项目部以及动画制作团队，以达到一年生产一部半到两部高质量动画电影的生产能力。
这一系列的举措不仅展现了光线传媒在动画电影领域的深耕细作，也为其在多元化收入结构上的探索提供了有力支撑。随着《哪吒》系列IP的不断深化和拓展，光线传媒有望在未来实现更加稳健和可持续的发展。
