史克威尔艾尼克斯（SE）近日揭晓了一项为期三年的中期业务重构蓝图，意在彻底革新其游戏开发架构，并同步成立一个专注于人工智能开发工具的新部门。
据SE透露，此次业务重构的背后驱动力来自于诸如《最终幻想16》与《最终幻想7：重生》等旗舰项目未能达到市场预期的业绩。为此，SE计划全面重塑开发流程，其中3A级大型游戏项目将由公司高层与多个工作室联合监督。同时，所有游戏项目都将被整合进一个统一的工作室管理体系中，旨在促进开发经验的累积、技术融合及跨团队协作。
SE还表示，将通过对开发资源的细致评估来优化配置，对于进展不顺的项目将采取果断措施终止，同时加大对潜力项目的资源倾斜。SE重申了其全平台发行战略的重要性，例如原本限时独占PS5的《最终幻想7：重生》现已登陆PC平台，这一策略调整已初步显现成效。
自新社长桐生隆司上任两年来，SE一直致力于企业转型。去年5月，SE宣布重启多平台发行策略，并对海外部门进行了重组。今年3月，原本计划进入董事会的吉田直树转任执行董事，更加聚焦于游戏开发业务，而非公司整体决策。
这一系列举措标志着SE在游戏开发领域正进行一场深刻的变革，旨在通过优化内部结构和战略调整，实现更高效、多元的发展。
