在中国经济深刻转型的大潮中，企业家们正面临前所未有的挑战与机遇。近日，一场以“稳”为核心主题的企业家学习会在深圳成功举办，吸引了来自全国各地的千余名企业家共襄盛举。
此次学习会名为“润泽1000企业家学习会”，于7月19日至20日在深圳达实智能与金蝶集团的所在地举行。活动聚焦“从心上用功，重拾本心，回归初心，行稳而至远”，旨在探寻企业稳健发展的内在逻辑与实践之道。
活动开幕式上，深圳达实智能股份有限公司的创始人、董事长刘磅发表了热情洋溢的欢迎辞。他分享了企业在物联网技术领域的深耕细作，以及以“致良知”为核心的企业文化。刘磅董事长还宣布，将向与会企业家赠送《达实文化和战略发展白皮书》（第六版），以此传递企业的文化精髓。
润泽园教育的核心讲师风雷，以改革开放精神为引子，结合汪国真的诗句，向在座的企业家们致敬。他以白象食品商标舆情事件为例，深入剖析了企业在危机中坚守对消费者真诚的重要性，强调真正的稳定不是逃避风险，而是在动态平衡中坚守初心。
润泽园教育的创始人白立新则从宏观经济视角出发，指出中国经济转型升级需要十年周期，未来七年将是关键窗口期。他提出，企业的稳定源于对本心的坚守，并基于此系统解读了润泽园教育的4.0战略。该战略以领导力为首要驱动力，串联战略、团队与执行，强调在心上用功，唤醒本心，以焕发企业生机。
为了助力企业将“本心”转化为实践，润泽园教育的青年讲师李西蒙详细介绍了4.0战略的100天课程。该课程分为个人战略、团队同频、企业焕新、未来型企业四个阶段，采用线上课程与双周线下功夫练习相结合的模式，以适应企业的实际运营节奏。
另一位青年讲师艾则麦提•艾海提则通过解析金蝶集团的案例，展示了战略落地的标杆实践。金蝶集团的创始人兼董事长徐少春主席通过“砸服务器”推动云转型的魄力，实现了四次转型与市值反超。徐少春主席在发言中指出，当前经济并非下行，而是在酝酿新的增长机遇，伟大的公司总是孕育在大变局中。
在学习会期间，企业家们还参观了达实智能大厦和金蝶集团，亲身体验了“物联网技术+传统文化”与“云服务+致良知”的融合实践。在圆桌论坛上，多位企业家分享了团队同频、战略落地的经验，并强调了“农场训练营”在打破团队隔阂、让战略从“知道”走向“笃信”方面的重要作用。
闭幕环节，润泽园教育的核心讲师陈淑媛以三点嘱托作为总结：“选择相信，因为相信是改变的开始；坚持长跑，成长没有捷径；立即行动，行动才是答案。”她表示，润泽园教育将持续以经典为基、以方法为器，陪伴企业在转型升级中稳健前行。
