全球第四大汽车制造商Stellantis迎来了新任首席执行官Antonio Filosa的首秀。在一次面向全体员工的视频会议上，Filosa透露了一个重要信息：Stellantis正着手对其长期战略规划进行全面审查。
6月25日，在意大利都灵，Filosa通过视频连线向全球员工发表讲话。他提到：“我们已着手对公司的长期战略规划进行审视，并将在适当时机与大家分享更多细节。”
Stellantis的前任CEO唐唯实（Carlos Tavares）曾在2022年3月提出了名为“Dare forward 2030”的长期规划，目标是在2030年前实现净销售额翻倍，并保持两位数的营业利润率。然而，去年Stellantis在美国和欧洲市场遭遇了重大挑战，不得不放弃年度目标，唐唯实也因此离职。
在唐唯实的规划中，Stellantis计划在欧洲实现100%的电动汽车销量，在美国实现50%的销量来自电动汽车。同时，公司还希望将新市场的销量占比提升至总销量的25%以上。然而，近期Stellantis对电动汽车战略进行了调整，克莱斯勒和阿尔法·罗密欧放弃了在2030年前实现全电动化的计划，电动版Ram 1500的上市时间也被推迟至2027年。
下一代Jeep Compass的未来也充满了不确定性。今年2月，Stellantis暂停了加拿大布兰普顿装配厂的生产活动，该工厂正在进行改造以生产新型电动跨界车。
在会议上，Filosa提出了四大业务优先事项，其中就包括了对长期战略规划的审查。他表示，另一个重要的业务优先级是通过推出高质量、符合客户需求且能体现Stellantis品牌精髓的产品来实现业务增长。
Filosa还强调了提升工业执行力的重要性，并指出Stellantis有能力利用自身优势解决现存问题。质量管控也被他列入了战略优先级清单，他强调：“我们必须为自己设定最高的品质标准，现在就开始行动。”
Filosa向员工明确提出，要摒弃“前FCA”“前PSA”等身份标签，强调：“我们只有一个身份——Stellantis。”他透露，希望在公司内部构建一种以尊重为基石、员工敢于发言且声音能够直达决策层的企业文化。
Filosa进一步阐明了公司的战略核心：“我们的焦点非常明确——通过员工优先、客户中心的双重准则来推动精准决策，最终实现价值共创。”他呼吁：“让我们共同打造一个以尊重为基础的环境，在这里，每个人都能畅所欲言并得到回应。只有汇聚优秀人才、明确目标、以尊重互信为协作基石，并注入我们的决心，才能打造出一支无坚不摧的团队！”
