在房地产行业深度转型的关键时期，大悦城控股集团股份有限公司（000031.SZ）凭借精准的战略布局与卓越的运营能力，成为行业高质量发展的标杆企业。作为中粮集团旗下核心地产平台，大悦城控股以“卓越的城市运营与美好生活服务商”为定位，通过战略重塑、产品升级与运营创新，在行业变革中开辟出独特的发展路径。
面对房地产市场的结构性调整，大悦城控股于2025年系统推进“1123”战略体系：以提升商业引领地位为核心，夯实高质量开发基础，聚焦产品与区域双维度优化，深化差异化、专业化、精细化运营。这一战略框架下，企业投资布局持续向京津冀、长三角、粤港澳大湾区等核心城市群集中，通过“重点深耕”策略实现规模、效益与风险的动态平衡。2025年11月，企业成功获取成都青羊区201亩优质地块，其中104亩商业用地紧邻地铁4号线蔡桥站，规划打造城市级TOD综合体；不到一个月后，又斩获青岛利津路地铁上盖核心商业地块，进一步强化北方市场布局。
资本运作层面，大悦城控股通过子公司私有化与REITs发行优化治理结构。2025年11月，大悦城地产完成香港联交所退市，标志着其跨越十二年的资本整合闭环，为资产统筹配置与业务协同奠定基础。同期，华夏大悦城商业REIT（180603）交出亮眼成绩单：成都大悦城出租率达98.1%，租金收缴率100%，成立一年多累计分红超1.9亿元，验证了优质资产运营与资本价值的良性互动。
在商业运营领域，大悦城控股将“年轻力”转化为系统竞争力，构建起覆盖客群洞察、内容创新、场景营造的全链条运营体系。2025年开业的深圳大悦城首店占比超50%，开业首日客流突破42万人次，销售额近2000万元。项目通过Z世代团队主导的潮流IP孵化、沉浸式体验业态引入，持续刷新商业内容活力。场景创新方面，厦门大悦城“半日半海”主题空间、三亚大悦城“沐光花园”等项目深度融合在地文化与青年生活方式，形成差异化竞争优势。上海静安大悦城打造的二次元实体空间“八吉岛i-LAND”、杭州大悦城“B1超级地下痛城”等IP共创项目，则进一步强化了青年文化连接者的角色定位。
产品力升级是大悦城控股应对行业变革的另一关键抓手。2025年11月发布的“中粮好房子”产品体系，以“主动健康 场景生活”为核心，整合绿色建筑、智慧科技与人文关怀。该体系基于上万组客户调研数据，覆盖从Z世代到成熟家庭的全生命周期需求，通过节能技术、智慧管理系统及物联网应用，实现居住环境质量与便利性的双重提升。作为体系标杆项目，上海中粮·北外滩壹号融合现代设计与区域文脉，成为北外滩风貌核心区的首个“壹号系”作品，标志着企业产品战略向高端化、文化化的关键跃升。
依托中粮集团全产业链资源，大悦城控股将产品与服务延伸至生活场景构建。通过会员权益体系、社区研学活动、便民服务等多元触点，企业将住宅从物理空间升级为可持续的美好生活载体。2025年，企业在全国16座城市实现21个项目31批次高品质交付，综合交付满意度达87分，以严苛的工艺标准与承诺兑现能力赢得市场认可。
在行业从规模扩张转向内涵提升的“十五五”阶段，大悦城控股通过战略聚焦、产品革新与运营重构，探索出一条可持续的发展路径。其实践表明，房地产企业可通过深度洞察客户需求、创新资产运营模式、构建产业生态闭环，实现从开发逻辑向服务逻辑的转型。从“好房子”到“好生活”，从空间运营到生态共建，大悦城控股的探索为行业提供了兼具前瞻性与实操性的转型样本。
