证券行业正经历一场薪酬体系的深刻变革，从追求短期高回报的“快钱”模式，逐步转向注重长期稳健的“责任田”机制。近日，中信证券、中金公司、华泰证券等超过30家券商密集发布或修订薪酬管理制度，通过调整绩效权重、延长支付周期、强化风险追责等措施，推动从业人员收入与机构长期经营深度绑定。
绩效薪酬占比提升成为本轮改革的核心抓手。据统计，近八成已发布制度的券商明确，董事及高管绩效薪酬占比需达基本薪酬与绩效总额的50%以上，部分机构如国海证券更将这一比例提升至60%。以国海证券为例，其高管薪酬结构包含基本薪酬、绩效薪酬、福利津补贴及中长期激励，其中绩效部分需综合考量公司效益、个人履职、合规风控及年度考核结果，且40%需延期发放。这种设计将高管收益与职级资历脱钩，转而与履职质效直接关联。
递延支付与追索扣回机制构成风险防控的“双重保险”。国信证券规定，对高管及风险关键岗位人员的绩效工资实施不少于3年的递延支付，支付速度不得快于等分比例；同时建立追索扣回制度，对违规或导致公司过度风险敞口的责任人，可追回已发放薪酬、停止中长期激励，甚至要求退还当年全部绩效。该制度明确覆盖离职及退休人员，彻底打破“离任即免责”的潜在预期。
业内人士指出，新规通过“慢发”与“追回”的组合拳，将高管职业命运与公司长远发展深度捆绑。某投行人士透露，改革后券商收入结构中，固定底薪被显著弱化，而与公司及个人长周期业绩挂钩的绩效占比大幅提升。这种变化倒逼从业者摒弃急功近利心态，在项目评估中更加审慎权衡风险收益，有助于引导金融资源向实体经济重点领域配置。
中国政法大学专家分析称，薪酬改革标志着证券行业从“规模扩张”转向“质量优先”的发展阶段。当高管收入与合规风险直接挂钩，机构将更注重稳健经营而非短期排名，这不仅能提升行业整体抗风险能力，更可推动券商回归服务实体经济的本质职能。随着制度覆盖范围持续扩大，证券业有望形成“业绩为基、风险为界、长效为先”的新型激励机制。
