在科技飞速发展的当下，“赛博伴侣”正逐渐从科幻概念转变为现实产品。近日，在一场备受瞩目的全球发布会上，优必选携多款全尺寸超仿生人形机器人惊艳亮相，正式宣告进军C端家庭场景，引发了市场的广泛关注。
发布会上，男女款超仿生机器人整齐排列，身高从1.60米到1.85米不等，它们在舞台中央与真人舞者共舞华尔兹，动作流畅自然，仿佛真人一般，让现场观众惊叹不已。这家原本以工业人形机器人起家的公司，此次凭借超仿生机器人成功打开了家庭场景的大门。
当日，优必选不仅发布了面向下一个十年的“人机共生”战略，还推出了旗下消费级品牌“优世界”的首款产品——全尺寸超仿生人形机器人U1系列。该系列包含三款产品，覆盖不同价位：半身版U1 Lite售价11.98万元，高配全身版U1 Pro售价16.98万元，高动态全身版U1 Ultra男款99万元、女款88万元。
与价格一同公布的，还有一个令人瞩目的数据——U1系列预订量已达1.3万台，这一数字是2025年优必选全年销量的十倍。如此高的预订量，不禁让人好奇：情感机器人究竟有何魅力，能吸引众多消费者？
U1系列的核心亮点在于其产品定位。它被明确界定为“情感陪伴型人形机器人”，着重强调长期交互、情绪反馈以及关系维护能力。与传统服务机器人主要聚焦家务功能不同，U1系列将目光投向了独居、空巢群体的精神需求，致力于提供情绪陪伴和心理疗愈服务。
优必选相关负责人在接受采访时多次强调“情绪价值”这一核心概念。他表示，如果仅仅将机器人视为硬件产品，这个行业很快就会趋于同质化。而具备情绪交互和生态能力的机器人，则拥有更为广阔的发展空间。他还将这一趋势与当下消费趋势相联系，指出如今人们不再仅仅满足于物质需求，更追求开心和情绪满足，从泡泡玛特等新消费现象中就可以看出情绪价值对家庭的重要性。
对于外界关注的定价问题，该负责人回应称，如果机器人既能完成家务任务，又能满足情感陪伴需求，同时还拥有漂亮的外观，10万元至20万元的价格并不算高。并且，随着未来规模量产的实现以及覆盖不同细分人群，成本和价格有望进一步降低。他还透露，作为上市公司，这个价格是有盈利基础的，目前仿生人形机器人的利润水平较为可观，但公司更看重未来生态的持续收费，希望在硬件和软件方面都能有所建树。
从工业机器人延伸至家庭陪伴机器人，优必选究竟凭借什么构建自己的“护城河”？相关负责人从三个层面给出了答案。
首先是情绪交互模型。U1系列搭载了全球首个针对长期陪伴场景研发的情感大模型，能够识别20余种细粒度情绪，准确率超过90%。在架构设计上，“优世界”借鉴认知神经科学，构建了“仿生快慢脑”双系统：端侧“快脑”可实现500毫秒级别的直觉反应和即时情绪响应，云端“慢脑”则承载千亿级参数的深度推理能力。
其次是制造工艺。相关负责人坦言，仿生机器人的量产难度在人类生产制造史上极为罕见。以机器人的毛发为例，每根眉毛、每根睫毛前期都是手工植上去的。公司的目标是实现量产，用设备模仿人手实现睫毛的定制、头发的植入等，而这样的生产线此前从未出现过。据悉，U1系列今年量产规模预计达1万台，2027年的目标是实现5万台的规模化生产能力。
优必选副总裁、具身智能与人形机器人研究院院长焦继超进一步拆解了技术难点。目前仿生机器人面临三大挑战：一是轻量化；二是头部舵机的小型化，U1系列头部集成了19个舵机，可产生30多个微表情，对结构设计和散热能力要求极高；三是情感模型Audio - to - Face的精准匹配，不仅要做出表情，还要让嘴形、表情与语义相匹配。
最后是生态。在相关负责人看来，未来仿生机器人的生态是重要的“护城河”。他以手机作类比，指出手机之所以能诞生世界级品牌，如苹果等，其核心并非硬件，而是“硬件 + 软件 + 内容 + 服务 + 生态”的完整体系。他认为，一方面，一次性硬件收入叠加未来生态长期持续性的收费，利润可能会比工业人形机器人更高；另一方面，随着行业发展，各家公司的产品水平会出现分化，而真正决定一家公司能否立于不败之地的，是生态与周边能力。
在人形机器人仍以工业落地为主的阶段，优必选将战略重心进一步推向消费级“情感陪伴”市场。面对外界对战略重心变化的质疑，相关负责人表示，优必选目前是“三箭齐发”——工业人形机器人（Walker S系列）、商业场景机器人（Walker C系列）、家庭陪伴机器人（优世界U1系列）三条线并行。去年工业机器人已为公司带来一定的收入，预计2026年人形机器人业务占比将超过整体收入的80%。
当被问及如何在两个赛道分配精力时，相关负责人称，自己50%的精力放在商业和工业场景上，另外50%的精力放在家庭场景上，但进度条不太一样。在他看来，家庭陪伴机器人最具想象力，也最有可能形成生态。对于巨头涌入的竞争态势，他态度坦然，认为能颠覆赛道的往往不是行业里的公司，也不是巨头，很多是小公司发展起来的。他还表示，优必选最大的优势在于能看清未来的产业方向，不仅敢于创新，还有资源投入并落地。
