在AI大模型训练的领域中，有一种被戏称为“暴力美学”的理念，其核心在于：只要遵循Scaling Law，即算力与数据的规模增长能够直接转化为模型能力的提升，简而言之，就是“大力出奇迹”。这种理念不仅在技术领域盛行，也深刻影响了某些科技巨头的企业文化。
字节跳动，这家以“大力出奇迹”为信念的公司，在其发展历程中多次展现了这一理念的力量。创始人张一鸣曾在公司七周年庆的演讲中提到，尽管初期的方法并不完善，但通过不懈的努力和专注，最终能够创造出奇迹。如今，“大力出奇迹”已成为字节跳动的核心战略，通过超级流量、算法、重资本与强运营的组合，迅速积累用户，打造出如今日头条、抖音、西瓜视频等一系列爆款产品。
在AI时代，字节跳动的这一战略再次显现成效，其最新推出的AI应用豆包在短时间内实现了用户规模的爆发式增长。从今年5月至7月，豆包APP的日新增用户从20万飙升至90万，并在9月成为国内首个用户规模破亿的AI应用。截至11月底，豆包的累计用户规模已超过1.6亿，单日活跃用户近900万，位列全球AI应用第二、国内第一。
尽管字节跳动的AI起步相对较晚，但其凭借“大力出奇迹”的策略迅速迎头赶上。在AI产品启动阶段，花钱投流买量已成为最直接快捷的方式。从短视频广告、社交平台跳转链接到路边广告横幅，AI应用厂商在广告投放上毫不吝啬。伽马数据显示，10月国内头部AI应用广告投放金额超4亿元，近半年翻了5倍，其中，字节跳动的豆包等产品在广告投放金额上名列前茅。
不仅在国内，海外的AI应用公司也在积极投放广告，以吸引用户和客户的关注。例如，旧金山AI初创公司Artisan的一则广告语“别雇人类了，AI员工的时代来了”引发了巨大争议，但公司CEO对此并不在意，认为这种“黑红”策略能够吸引人们的注意。美国旧金山和硅谷地区也出现了大量企业级服务及AI服务的户外广告牌，广告主包括Snowflake、SAP、Salesforce等知名公司。
随着全球AI行业进入商业化阶段，所有AI玩家都面临着共同的议题：AI如何变现？当前，国内外AI应用的商业化模式仍处于早期阶段，但已出现多种路径，如按量计费的MaaS、订阅收费的SaaS、提供解决方案及实地部署服务以及流量变现等。在变现这条路上，B端产品或许已经暂时领先。多家海外面向B端客户的AI应用公司在财报季迎来了强劲增长，营收、净利润和付费用户规模均超出预期。
然而，烧钱式营销未必能带来高用户留存率。当前C端AI产品的用户尚未形成稳定的使用习惯，留存率仍低于移动互联网产品。因此，“烧钱圈用户”并非AI应用变现的最终答案。例如，Kimi虽然通过激进的投流策略获得了用户和名气，但在商业化道路上仍在摸索前进。更重要的是，当前全球C端AI产品大多以聊天机器人为主，网络效应有限，变现方式主要是付费订阅形式。在付费逻辑尚未完全跑通的情况下，AI应用公司需要寻找新的发展方向。
