近期，两大热门话题占据了公众视野：一是电影《哪吒2》刷新中国电影票房纪录，二是DeepSeek在科技界引发的轰动。这两起事件看似无关，实则背后蕴含着一种共同的思维模式——风投式思维。
风投式思维，这一概念由斯坦福大学教授伊利亚·斯特雷布拉耶夫提出，并在其著作《钱商》中得以详细阐述。该思维鼓励面对复杂多变的环境时，企业和个人应学习风险投资行业的做法，勇于拥抱不确定性，敢于承担风险，积极创新。
观察全球顶尖科技企业，不难发现，它们大多是从接受风险投资起步，逐步成长为行业巨头的。从苹果到特斯拉，从阿里巴巴到字节跳动，风险投资在它们的成长历程中扮演了关键角色。斯特雷布拉耶夫通过多年研究，总结出风投式思维的九大法则，其核心特征包括接受不确定性、鼓励创新、将失败视为成长机会、基于敏锐洞察力大胆决策、保持敏捷行动以及注重长期发展。
以SpaceX为例，马斯克以登陆火星为愿景，大力发展火箭可回收技术。初期，由于技术不成熟，火箭发射屡次失败，面临破产风险。然而，马斯克并未放弃，最终SpaceX成功将火箭送入太空，成为极具潜力的独角兽企业。每次失败，SpaceX团队都会从中总结经验，不断提升火箭发射水平。
风投式思维之所以不惧怕失败，甚至欢迎失败，是因为在这种思维模式下，失败的成本与成功带来的巨大收益相比，显得微不足道。风险投资行业通常会同时投资多个项目，绝大多数以失败告终，但只要有一个项目成功，其收益就足以覆盖所有损失，并有丰厚盈余。这种“宁可投错也不可错过”的原则，正是风投式思维的精髓。
电影行业同样体现了风投式思维的应用。电影公司会从大量剧本中挑选少数进行投资，即便大多数电影无法实现盈利，但只要有一部取得爆炸性票房成功，就能扭转局面，赚得盆满钵满。《哪吒2》就是这样的成功案例，其直接收益和资本市场收益均呈指数级增长。
对于DeepSeek这样的先进科技公司而言，风投式思维同样适用。在研发大模型之前，深度探索公司及其投资者深知风险与不确定性，但他们看到了这一领域的前景，愿意冒险尝试。与成功带来的回报相比，失败的代价显得微不足道，因此公司坚决并持续投入。
无论是《哪吒2》还是DeepSeek的成功，都具有偶然性，但风投式思维让创作者和研发者仍然选择行动，因为他们明白，不行动就意味着永远无法成功。这种“宁可做错也不可不做”的思维方式，正是推动创新的关键。
在当前充满变化的世界中，尤其是在中国，具备风投式思维尤为重要。许多地方省份正在探讨如何孕育出自己的DeepSeek或《哪吒2》，而政策制定者最需要的或许正是这种思维模式的转变。他们需要摒弃按部就班的发展策略，研究如何适应新变化，实现有效创新，拥有属于自己的风投式思维。
