在视频行业的最新动态中，爱奇艺宣布了一项重大调整：其极速版App已正式更名为“爱奇艺微短剧”，标志着爱奇艺成为国内首个推出独立微短剧应用的长视频平台。这一变革在几天前的“爱奇艺世界·大会”上进一步得到强调，会上爱奇艺推出了“跳看”功能，旨在通过AI技术优化用户的视频观看体验，满足用户对高质量短视频内容的日益增长的需求。
爱奇艺在短剧领域的布局显得尤为积极，这在其CEO龚宇近期的演讲中得到了侧面印证。龚宇在“2025电视剧导演大会”上分享了对长剧集行业的观察，指出长剧集在资本市场上并不受欢迎。他透露，虽然视频平台总体上实现了盈利，但盈利之路异常艰难，其中只有约三分之一的电视剧能够实现盈利，而另一半以上都处于亏损状态。龚宇强调，长视频内容制作周期长、亏损风险高，尤其是考虑到爱奇艺自制内容已占据关键剧集的70%。
面对这一挑战，爱奇艺计划采取类似2021年的策略，即减少剧集数量，专注于头部作品。当时，为了扭亏为盈，爱奇艺首席内容官王晓晖提出了“四个放弃”：放弃单纯迎合向、悬浮向、明显赔钱以及缺乏创新的内容。他指出，与其在小众垂类上投入精力，不如专注于受众更广、题材更创新的A+级和S级项目。这一策略在当时旨在降低成本，而现在，随着爱奇艺实现持续盈利，减少剧集数量更多地是为了适应行业变化，推动转型。
龚宇在演讲中还提到了“注水剧”的问题，指出国内电视剧普遍存在的集数过长、内容拖沓现象。他强调，资金有成本，缩短制作周期可以减轻资本负担。然而，短剧的崛起为观众提供了更多选择，使得“注水剧”逐渐失去市场，陷入亏损境地。爱奇艺此次转型，不仅是为了应对内部盈利压力，更是为了在与短视频平台的竞争中占据有利地位。
爱奇艺总裁刘文峰在解释“跳看”功能时提到，用户在单一屏幕上的平均注意力时长已缩短至47秒，如何吸引并保持用户注意力成为平台面临的重要挑战。这一趋势背后，是移动互联网时代多线程任务处理能力的提升，以及互联网厂商对“注意力经济”的激烈竞争。长视频平台在这场竞争中一度处于劣势，大量用户流向社交媒体和短视频平台。为了逆转这一趋势，爱奇艺通过加码短剧，以差异化策略应对挑战。
爱奇艺的转型策略明确且果断，旗下爱奇艺App主打付费订阅的长视频内容，而新推出的爱奇艺微短剧App则专注于免费微短剧，通过广告盈利。这一布局不仅是对用户内容消费习惯变化的顺应，更是对投资者信心的一次强化。龚宇的言论不仅是对行业现状的深刻洞察，更是为爱奇艺“长+短”内容生态协同发展的战略提供了有力支撑。
