零一万物发布万智企业大模型2.0版本，推出企业级Agent智能体
李开复的创新企业零一万物在AI领域再次迈出重要一步，正式推出了万智企业大模型一站式平台2.0版本，并伴随发布了企业级Agent智能体。这一举措标志着零一万物在转向企业服务后，能力已从提供包括DeepSeek在内的大模型定制解决方案，升级到具体应用的Agent层面。
李开复形象地称这一企业级Agent为企业的“超级员工”，旨在通过AI技术为企业带来更高效、智能的解决方案。今年以来，随着OpenAI、Manus等公司在强化学习微调（RFT）和环境理解方面取得技术突破，编程类Agent正向通用型进化，展现出巨大潜力。零一万物显然不愿错过这一波Agent浪潮。
李开复将AI Agent的发展分为三个阶段：L1阶段的工作流Agent由人类主导任务规划与决策，Agent仅执行指定动作；L2阶段的Agent则具备基于大模型的任务规划能力，能自主判断任务步骤，调度多种工具完成复杂目标；L3阶段则是多智能体（Multi-Agents）的协同工作。零一万物此次推出的企业级Agent已进入L2阶段，与OpenAI最新发布的ChatGPT Agent技术水位相当。
市场上主流的大厂Agent也基本处于L2阶段，能够自主拆解任务并完成结果交付。然而，这些Agent多为面向C端用户的通用型Agent，在企业级、定制级能力上存在短板。零一万物的企业级Agent则在设计之初即聚焦企业场景，具备更丰富的行业理解与工具调用能力，旨在实现“更懂企业”。
零一万物的企业级Agent不仅能执行编程、研究、访问系统等复杂综合任务，还能基于安全沙盒与MCP访问手机和Web端，连接各类企业服务，并支持企业私有化部署，确保数据安全。这一创新旨在为企业打造“超级员工”，解决实际问题，并推动Agent之间的互联互通，共建“超级AI企业”。
零一万物的这一战略转变源于对市场趋势的深刻洞察。随着大模型预训练狂热退潮，以及DeepSeek等带来的冲击，包括零一万物在内的AI企业开始寻求差异化竞争。零一万物选择All in To B，放弃卷模型基建路线，转而专注于如何落地服务企业。这一选择既出于初创公司资金有限的考虑，也基于对当前大模型底座已足够强大、但应用部分尚不完善的判断。
To B市场的广阔前景为零一万物提供了巨大机遇。据预测，企业软件中整合自主型AI的比例将大幅提升，同时超过15%的日常工作决策将由AI智能体自主完成。然而，To B市场的成功不仅考验技术实力，更考验在B端的号召力。这一点，李开复本人成为了关键依托。
为了打动企业CEO，推动AI数智化转型，李开复亲自下场，牵头组建具有实战经验的新型战略咨询团队，与对AI数智化转型有决心的行业龙头企业合作，共同制定企业顶层AI战略。他选择亲自陪伴客户企业设计AI嵌入业务的路径，传递出亲推“超级员工”的强烈信号。
对于零一万物而言，All in To B、豪赌“超级员工”成为关键之举。尤其是在内部经历一系列人事和组织变动后，零一万物急需跑通商业模式，实现自我造血。不同于其他AI企业冲刺IPO，零一万物的当务之急是在B端市场取得成功。
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