娃哈哈家族信托风波：百亿遗产争夺战引发关注
娃哈哈集团创始人宗庆后离世一年后，一场围绕家族信托的遗产争夺战悄然拉开序幕。宗庆后的长女宗馥莉与三位同父异母的弟妹因一笔高达21亿美元的信托资金及娃哈哈集团29.4%的股权归属问题，陷入了激烈的法律纠纷。
这场家族内部的纷争迅速发酵，成为公众关注的焦点。娃哈哈集团的未来走向以及百亿遗产的最终归属，都成为了悬而未决的问题。随着两地法院初步裁定的临近，这场涉及跨境资产、家族治理与舆论危机的博弈愈发显得扑朔迷离。
针对这一事件，惠裕全球家族智库创始人范晓曼在接受采访时表示，原告需要强有力的证据来证明宗庆后设立信托的真实意图，特别是针对“不会亏待”的口头承诺是否构成有效信托安排。她指出，若信托文件已明确受益人安排，且遗嘱中写明全部海外资产归属，则需进一步核实是否存在其他口头承诺影响资产分配。
对于网络上关于“国有资产流失”的质疑，范晓曼认为，关键在于判定这笔资金是已归属宗家名下，还是仍属于企业层面的经营性资产。她强调，这些信息的披露应由当事人负责，而非任由舆论猜测。
范晓曼还提到，娃哈哈集团当前面临的声誉危机需要新的解决方案。她建议宗馥莉作为二代接班人，应在家族治理和企业经营两个维度上开辟新路径，以社会责任为核心，持续输出能够刷新公众认知的举措，从而转移公众焦点，实现企业与社会的共赢。
在这场遗产争夺战中，宗馥莉持有的遗嘱声称“境外资产全归本人”，而三名弟妹则主张信托受益权。范晓曼指出，若遗嘱与信托文件发生冲突，关键在于确认遗嘱的真实性和法律效力。她强调，家族在设立信托时应确保资产确权、文件公证及跨境税务同步进行，以避免潜在风险。
此次信托风波再次暴露出中国民营企业在二代接班与财富传承方面面临的困境。范晓曼指出，中国家族企业普遍缺乏书面家族宪章和系统的治理体系，导致在传承过程中容易出现断裂和割裂性。她建议家族企业应制定家族宪章，明确传承目的、家族文化及资产管理规则，并加强对二代接班人的培养和教育。
在这场遗产争夺战中，娃哈哈集团的未来走向充满了不确定性。然而，无论结果如何，这场风波都为中国民营企业提供了深刻的教训和启示。
